Gesamtbeurteilung
Im Abschnitt "Gesamtbeurteilung" sehen Sie eine Zusammenfassung der Teilbereiche des Mitarbeitergespräches. Sie haben hier auch die Möglichkeit, den Mitarbeiter bereichsübergreifend zu beurteilen. Die Inhalte des Mitarbeitergesprächs sind z. B.: Ziele, Aufgaben, Kompetenzen sowie Entwicklungsziele, Verhaltenskriterien und Feedbackthemen. Sofern die Inhalte für das Mitarbeitergespräch festgelegt wurden, können diese auch einzeln beurteilt werden.
Einzelne Teilbereiche können auch separat laufen, indem man sie vom Mitarbeitergespräch generell trennt. Die Einstellungen dazu nimmt man in den jeweiligen Periodeneinstellungen vor.
- Historie der Anpassungen
- Im Mitarbeitergespräch wird eine Historie der Anpassungen erstellt. Das bedeutet, dass alle elementaren/relevanten Änderungen gespeichert werden und in der Historie aufrufbar sind. Somit können beispielsweise Änderungen an der Beschreibung oder der Gewichtung eines Ziels (durch berechtigte Personen) leichter nachvollzogen werden. Beachten Sie bitte, dass die Historie von Inhalten nicht mehr aufrufbar ist, wenn diese gelöscht werden. Durch Aufruf der Historie können Sie Informationen zur Änderung/Anpassung einsehen:
- Benutzer, der die Änderung durchgeführt hat
- Datum/Zeitangaben zur Änderung
- Teilbereich, der angepasst wurde
- Alter Wert / Neuer Wert
- Gelöschte Dokumente (siehe unten "Hochladen von Dokumenten")
- Hochladen von Dokumenten
- Bei der Gesamtbeurteilung eines Mitarbeiters haben Sie die Möglichkeit, ein Dokument hochzuladen, das beispielsweise Ihre abgegebene Gesamtbeurteilung begründet/erläutert. Sie haben auch die Möglichkeit, das Dokument mittels der Variable [Stelle.GesamtTotalDokument] zu importieren. Sollte das hochgeladene Dokument gelöscht werden, wird dies entsprechend im Änderungsprotokoll vermerkt.
- Sie haben auch bei den einzelnen Teilbereichen des Mitarbeitergesprächs bei der Erfassung oder Beurteilung die Möglichkeit, Dokumente hochzuladen. So können sowohl Mitarbeiter als auch Vorgesetzte beispielsweise beim Erfassen von Zielen (oder anderen Teilbereichen) relevante Dokumente hochladen.
Aktionen
Von dieser Übersicht über das Mitarbeitergespräch eines Mitarbeiters aus können Sie:
Bei einer neuen Periode:
- Das Mitarbeitergespräch vereinbaren
- Mitarbeiter um Erfassung der Inhalte bitten
Bei einer Periode mit bestehender Vereinbarung:
- Die Vereinbarung anpassen
- Mitarbeiter um Bestätigung bitten
- Mitarbeiter um Zwischenausblick bitten
- Mitarbeiter um Beurteilung bitten
- Die Gesamtbeurteilung erfassen
- Einschätzung Dritter einholen
- Das Mitarbeitergespräch abschliessen
Bei einer Periode mit abgeschlossener Beurteilung:
- Mitarbeiter um die Bestätigung der Beurteilung bitten
- Die Beurteilung anpassen
Verwandte Themen
Weitere Elemente, die eng mit dem Mitarbeitergespräch verbunden sind: